2022 г.

Главные результаты семинара: увеличение выручки и чистой прибыли клиники без потери в качестве сегодня и в долгосрочной перспективе, максимально эффективное использование ресурсов клиники, передача управления наемному директору без ущерба для клиники.

МАТЕМАТИКА КАЛЬДИНА или ФИЛОСОФИЯ ПЛАТОНОВА

Тренинг поможет руководителям расставить приоритеты, отработать приемы управления сотрудниками, избежать ошибок начинающих менеджеров и составить план работы.

ПРОДВИНУТЫЙ тренинг навыков менеджмента

Специальный уникальный продукт для стоматологических клиник на 1,2,3 кресла. Ровно 1 день. Только о проблемах клиник на 1-3 кресла. Только кейсы клиник на 1-3 кресла. Это семинар строго для определенной аудитории.

Все тонкости налогообложения в медицине.

Тренинг для врачей.

Семинар максимально полезен тем руководителям, которые хотят: эффективно проводить переговоры любой сложности во внешней среде, получить технологию, которая позволяет учить врачей успешно проводить первичные консультации.

Активный тренинг в лучших традициях школы практической психологии. За 2 дня практических занятий приобретёте опыт нескольких лет вдумчивой работы с пациентом.

В результате каждая клиника-участник получает в письменном виде обоснованный потенциал по выручке и перечень всех точек роста. Фактически, это готовая программа повышения эффективности работы клиники, к реализации которой можно приступать на следующий день.

Семинар по ДМС от практика с 20-летним стажем. Целый день мы посвятим только ДМС, но по итогам вы будете понимать ДМС как страховщик. Для вас не будет никаких секретов.

В результате все участники получают письменный анализ системы финансовой мотивации собственной клиники по всем должностям, а также рекомендации по изменению. Цель – сделать систему финансовой мотивации аналогом модели инвестирования, построенной на измеримости и достижении целевых показателей всеми сотрудниками.

Продолжительность от 12 недель. Данная учебная технология обеспечит Вам следующие результаты: клиника начнет сразу расти по объемам помощи, выручке и прибыли без потери в качестве. Ваш директор или главный врач существенно повысят свой профессионализм в управлении. Качество и скорость Ваших управленческих решений вырастут на порядок!

В результате Вы получает в письменном виде обоснованный потенциал по выручке и перечень всех точек роста. Фактически, это готовая программа повышения эффективности работы клиники, к реализации которой можно приступать на следующий день.

В результате Вы получаете письменный анализ системы финансовой мотивации собственной клиники по всем должностям, а также рекомендации по изменению. Цель – сделать систему финансовой мотивации аналогом модели инвестирования, построенной на измеримости и достижении целевых показателей всеми сотрудниками.

В результате вебинара Вы получите: более профессиональных администраторов, снижение расходов на внешнее обучение, уменьшение времени на подготовку.

Задача вебинара – дать руководителям инструменты ведения более сложных переговоров, а для врачей – показать более сложные переговорные модели. Именно через более сложные переговорные модели врачи существенно улучшат свои навыки общения с пациентами.

Главная задача - подготовить слушателей к диалогу со страховой компанией, который должен привести к результативному сотрудничеству. Вы узнаете: ключевые термины и понятия ДМС, без которых невозможен диалог со страховщиками; что выводит из себя страховщиков; как начать разговор со страховой компанией; примеры удачных и неудачных кейсов на рынке ДМС.

Технология быстрого аудита эффективности работы клиники. Данная технология разработана и применяется Kaldin Consulting 20 лет, и она будет очень полезна тем, кто планирует выйти из кризиса, и сразу на новом, качественном уровне.

В течение 4 часов Кальдин Константин раскроет одну из своих самых любимых тем – финансовую мотивацию сотрудников лечебного учреждения. Вы увидите все правила, законы, ошибки, а также идеальную модель финансовой мотивации. Все доказательно, все математически.